第(2/3)页 “不要抱着立马就把供应链全搭建起来的想法，那是不现实的，我们目前也完全没有这方面的经验，一开始步子迈的太快，对于我们而言，风险太大，收益也并不见得有多高。” “何况我们目前也不可能把所有资源都投入到这件事情上面。” “所以，要有计划的去慢慢打造。” “像原材料品类方面，我们前期可以先考虑一些常见的、需求高的、易长期保存的原材料品类，如米面粮油、餐具、纸巾、一次性用品、酒水饮料等标准化产品。” “利用这些标准化产品，先摸索出一条符合我们公司特性的道路出来，以此为基础，去介入供应链的各个环节，学习、积累经验，然后慢慢的规模化我们的仓储、配送、采购等，特别是与第三方商铺的融合等等，初步的去尝试整合上下游。” “用这种低成本的方式，慢慢的去建立出一个统一的仓储/物流配送/选品。” “等到我们适应了、了解了、熟悉了供应链的各环节后，再加上后期我们各方面的配套慢慢跟上来后，再去引入叶菜、肉类等生鲜，再然后就是冷链类的，最终慢慢的去覆盖所有我们有需求的全品类！” “这才是我们真正该有的计划！” “嗯，确实，这样更稳一点，也更科学一点！”闻言，刘婷飞快的做着笔记，连连点头，道：“而且这样一来，其实早期的成本就并不高了！可能成本高的也就是仓库和配送了！” “对，目前来看是这样。”曹兴宇应了一声，道： “在仓库方面，我们可以先以租赁的形式，这种形式付出的成本将会低很多很多，等到未来时机成熟的时候，我们再去考虑购地、自建。” “基于此，一开始我们仓库的选址就要更严谨，起码要让我们在未来有扩张、扩大的想法时，能够得到物理上的支持。” “这样才能支撑我们一步步去完善这些计划。” “而配送的话，这是我这次想说的另外一个重点。” “借着打造供应链的机会，我们要好好去考虑一下，如何利用好我们现有的配送团队！” 对于曹兴宇所说的仓库选址，刘婷当即就理解了，其实就是要把未来仓库的升级考虑进去。 不能是那种只有一栋孤零零的厂房。 不然后面仓库不够使用的话，就不好办了。 所以最好是那种产业园什么的，面积大、厂房多，到时候拿钱就能进行扩张。 刘婷默默的把这点给记了下来。 而听到配送时，刘婷一脸惊讶的挑眉道：“曹总的意思是，让现在的外卖配送团队，一并承担起原材料的配送工作？” “没错。”曹兴宇点头道：“我一开始给这个团队命名为实王物流，就已经表明了这个团队肯定不单单只是配送外卖。” “我想要打造的配送团队，是任何配送业务都能做的那种！” “而眼下这种原材料的配送，自然也包含在其中！” “基于这个，我目前已经有了一点点思路。” “我们可以考虑先去打造一个独属于我们实王集团的物流系统出来！” “这个物流系统，专门给予我们的物流团队使用。” “系统里面配送的订单类别有外卖、有原材料，打造一个统一的分单、抢单系统出来。” 未来这一块，应该是还会有接单系统，为客户提供一些运输服务，这方面可是物流最大的营收点，肯定不能放过的。 只不过这个时候，曹兴宇不想提这么多。 凡事得一步步来。 顿了顿，只见曹兴宇继续道：“等到未来如果我们还有其它的配送需求，我们就只需要往系统里面加订单分类。” “而至于配送的提成方面，我们可以根据不同的配送类别去划分不同的提成金额。” “甚至像原材料配送的这些特殊且固定时段的配送需求，我觉得不给提成都行！” “不给提成？”听到这里，刘婷张了张嘴，一脸诧异。 “没错。”曹兴宇意味深长道：“别忘了，我们的配送员的底薪是可成长的。” “而成长的标准是谁来定的？不就是我们吗？” “像原材料这种的配送，频率要远远低于外卖。” “一家餐饮店铺可能一天都只需要配送一次。” “哪怕店铺的数量多，那其实最终的配送需求也不会有多高，到时候再跟我们的配送员团队平均分配一下，最后一个配送员每天顶多也就配送个几家店铺什么的。” “这个数量在我看来，根本就不是问题，我们完全可以考虑把这个原材料的配送列到涨薪考核里面去。” “对于我们而言，节约了这个环节短期里的配送成本。对于配送员而言，每天或许只需要花个小半个小时，就能增加未来更高的底薪，他们应该也不会拒绝。” “当然，这只是我理想中的想法，回头是出对应的提成还是走我这个方案，如果是提成，哪有定多少合适等等，这些可以根据到时候的实际情况再去定。” 曹兴宇没有把话说的那么绝对。 毕竟理想状态和实际情况还是会有一些出入。 所以最好还是根据到时候的局面再去不断调整。 这肯定需要一个过程。 “好，我明白了！”刘婷若有所思的点了点头。 她认为曹总说的这种模式有可行性。 不过确实还得看到时候真正的实践和反馈。 而此时她也有点反应过来了，难怪当初曹总要给配送员的待遇里面定一个底薪可成长，这个颠覆了配送行业的薪资标准。 原来是早就计划好了，在这里等着呢！ 第(2/3)页