第(2/3)页 他们的收成,福利,甚至于个人性命,完全掌握在各衙门官史,各镇、村长以及工头手上。 指挥部虽然派出去许多技术人员担任工程指挥者,但由于他们手上并没有行政决策权和调度权,一切指令必须通过各级工头,再传达下去。 而各级大小工头有他们的小算盘,他们每天按人头向指挥部算钱,最抵触的就是返工重做,这等于要了他们的命。 所以,工地上到处存在工程质量纠纷,指挥部要求返工,工头们不同意,否则就罢工。 还有沙勒的护路大队,五百多人护路队的饷银,一切调度费用等,都需要指挥部工程预算中开支。 英方不傻,这段路是中英双方共同投入,一切费用都要工程指挥部来承担。 还有越来越庞大的管理队伍。 玛的,老子筑建铁路却养活了一大批寄生虫。 这让陈天华深刻认识到,为什么在大清朝,集中力量办大事根本行不通,这里中间环节、盘剥太严重,劳动生产率十分低下。 必须彻底改变这种被动局面,否则自己这种多年的努力白费了。 命运必须掌握在自己手上。 要彻底改变这种被动局面,就必须独立组建一支筑路建设队伍,就像后世五六十年代的铁道兵部队,军事化建制。 非常时期,必须军事化管制,一切行动听指挥。 没有组织纪律,没有统一的行政指挥权,调配权,薪金决定权等,就无法建好长牛铁路。 今后,就是以铁通兵部队为主,民工临时工为辅的建制。 手中有了这支专业队伍,就算长牛铁路建成之后,这支专业化队伍还可以进行劳务输出,到别的地方承建铁路或其他道路工程项目,走后世的专业工程公司之路。 主意已定,陈天华决定成立工程建设总公司。 他立马召集人员,到浙江,江苏,安徽,四川,江西等地,到处张贴‘招工令’。 他充分发动新军官兵和银行职员,让他们给自己的亲戚朋友写信,参加工程建设总公司的招募。 招工令中明确,按部队建制,师,团,营,连建制。 第(2/3)页